????????2018年7月16日下午,我司召開了2018年上半年工作總結暨下半年發展工作計劃會議。公司領導班子及部門副職以上人員參加了本次會議。會議由公司總經理林敏同志主持。
????????本次會議以研討會的形式召開,主要就各業務部門2018年上半年經營情況進行財務數據分析,查找目前存在的問題及對下半年乃至未來“十三五”期間的發展思路進行深度探討。
????????會上,各部門經理首先對上半年的經營情況和下半年的工作計劃做了詳細的表述,在肯定成績的同時,也清醒地認識到自身部門存在的問題,同時也對下半年業務的開展也有了較為合理的安排。
????????在聽取各部門的發言之后,公司總經理林敏同志就目前公司存在的問題和公司未來的發展進行了以下論述:
????????一、優化結構調整,將技術密集型的咨詢工程類業務作為“十三五”公司培育發展的核心業務;形成產學研深度融合的技術創新體系,促進科技成果的轉化;
????????二、引進和培養復合型專業技術人才,增強企業自主創新能力;
????????三、狠抓風險控制,加強重大貿易業務的評審,對重點板塊、重大業務的動態跟蹤,主動防范風險。
????????會議最后,林敏總經理強調:發展是新時代的主旋律,公司將進一步完善各項制度建設,以適應快速發展的業務需要。我們將不斷強化自身已具備的各方面優勢,努力突破制約公司發展的瓶頸,合理規避各種經營風險,優化業務結構、整合人力資源、強化基礎管理、培育核心競爭力,高速而穩健地實現公司“二次創業”的發展目標。