6月24日下午，咨詢公司組織開展來一場主題為“政府采購合規管理及案例分析”的專題內訓，特別邀請了公司資深內訓師張潔女士，為50余名招標業務專業人員帶來了專業性、實戰性與合規性兼具的業務指導。此次培訓聚焦強化招標業務人員的合規意識與專業能力，通過法規精講、案例推演、負面清單解析三大核心模塊，助力公司在政府采購領域實現更高水平的規范運作與服務效能。
理論筑基：從法規框架到流程規范
培訓伊始，主講人以《立法法》為綱，深入淺出低解析了政府采購法規框架，重點圍繞《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》等核心法律法規，詳細闡述了政府采購的合規要求與風險邊界。她通過對招標采購全流程的拆解，著重強調了需求編制、文件發布、評標定標等關鍵環節的合規要點，為參訓人員構建起系統化的理論框架，夯實了合規操作的基礎。
案例點睛：典型問題剖析直擊業務痛點
培訓的核心環節聚焦于具有代表性的招標質疑案例分析，內容涵蓋傾向性招標、行業屬性模糊、招標描述不嚴謹等高頻問題。主講人提出了“弄懂學透”的方法論，從文本表述、評分標準設計等維度還原整改過程，揭示“合規性瑕疵”背后的深層次原因。參訓人員紛紛表示：“案例解析尤其‘解渴’，通過互動交流，進一步掌握了質疑應對的技巧與風險預判方法?！?/p>
清單預警：負面清單劃出紅線禁區
結合最新政策動態，培訓發布了政府采購負面行為清單，明確禁止圍標串標、設置不合理門檻等違規情形。清單以“條文+示例”形式呈現，幫助業務人員快速對標自查，將風險防控關口前移。參訓人員一致認為：“清單就像一面鏡子，照出了日常工作中容易忽視的細節，為我們敲響了警鐘?！?/p>
隨著政府采購數字化轉型與監管體系完善，合規能力已成為招標代理機構的核心競爭力。此次培訓不僅是公司專業化建設的重要一環，更彰顯了企業“以合規促發展、以專業贏未來”的戰略定力。下一步，公司將合規要求嵌入業務流程全鏈條，為客戶提供更高效、更規范的招標服務，在行業高質量發展中樹立標桿典范。
