????????新年伊始，又接到水利廳世行項目辦的通知，要求整理世行貸款水利工程招標項下的相關資料以迎接檢查。整理文件的時候看到最早承接的水利項目招標文件的封面日期還是2011年，不禁感嘆時光飛逝，仔細一想，我部自涉足水利招標行業已是四年有余。
????????2011年，省水利廳世行貸款淮河流域平原洼地治理項目開始實施，當時省內做過世行貸款項目的招標代理公司為數甚少，而我們是其中之一。省廳需要也希望有一家具有世行貸款項目經驗的招標代理機構能夠參與，正是以此作為契機，得以打開我省水利行業招標的市場。
????????剛開始接觸水利招標項目，除了世行項目的流程尚能勉強應對，面對采用國內資金的水利項目招標完全是一片茫然，所有的法規、辦法、操作流程和以往我們接觸過的其他行業招標截然不同，小到招標文件范本、專家抽取方式，大到招標評標流程，招投標管理辦法等等，全然陌生，一切都得從頭學習。但市場殘酷，時間緊迫，我們只有把每一個承接的項目當成是學習的機會，自己努力掌握水利招投標法律法規的同時也積極向管理部門虛心求教，在經驗和教訓中一步一步成長起來。隨著時間的推移，項目操作順利很多，從剛開始的手忙腳亂到后期的心定氣閑。2013年年底，省水利廳開始推行電子招投標，我司被分管廳長點名作為示范代理機構，率先啟用電子招投標程序，并向其他代理機構演示和培訓，協助省廳共同推進電子招投標。
????????四年來，我們代理過的水利項目已基本覆蓋了全省，項目涉及的地區有蘇州、無錫、常州、連云港、鹽城、淮安、徐州等。服務過的業主單位以及當地管理部門都對我們代理服務的質量和水平表示認可，也漸漸開始在省廳的招投標領域建立起海企的品牌。隨著業務的拓展，水利招標總額也逐年保持了穩定的增長，2011年水利招標總額尚不足1億，至14年年底，全年水利招標總額已超4億。
????????在過去的成績面前，我們需要謙虛，需要放遠眼光，需要繼續進步，需要更加長久的發展。李克強總理于2014年11月24日亦在國家水利部發表講話，強調重大水利工程建設“利”在當代，“功”在千秋。水利工程是民生工程，民生工程被歷屆政府都放在執政的首要位置，總理的講話也意味著黨和政府將在今后進一步加大對水利事業的投入。我省位處淮河及長江兩大流域，湖泊遍布，河道眾多，歷來是水利大省。借此良機，我省水利工程建設也必將迎來長足發展。對于我們招標代理機構而言，能參與我省水利建設工程的招標代理服務，是我們莫大的榮幸。我們要借此機會，在以往的基礎上，加大對水利行業招投標領域的投入力量，用我們專業的知識，嚴謹的態度，敬業的精神，做好每一個水利招標項目，贏得業主的好評，建立海企的品牌，也為江蘇省的水利工程建設盡一己之力。
????????回顧自涉足水利行業起的四年，中間有進步、有磨練，有挫折、有成長，有成績也有不足。今天在水利招標行業取得的成績是我部全體同事的共同努力，這其中離不開部門領導的堅決支持和全力以赴，也離不開公司管理層對我們的關懷和幫助。我個人也因為開拓水利行業招標已連續三年獲得了公司的表彰，對此表彰，深感榮幸和慚愧并存，成績是大家的拼搏結果，榮譽屬于我們這個團隊。
????????新的一年，我們必將團結一心、腳踏實地、勇于開拓、共同成長，爭取在水利招標行業取得更大的發展！
招標二部????? ? 傅博
